Engineering

Optimierung bestehender Prozesse.

ROTTER analysiert

Ihre Zerspanungsprozesse vor Ort. Nach den Kriterien: Mensch, Material, Maschine, Methode und Messen. Auswertung der CNC-Programme, Werkzeugkonzepte, Schnittdaten, Strategie, Aufspannung, Maschinenparameter. Die Tätigkeiten der Mitarbeiter sind ein wichtiger Indikator, ob und wie sich Optimierungen langfristig umsetzen lassen.

ROTTER zeigt Potenziale auf

... und schlägt deren Umsetzung vor. In den Bereichen Werkzeugkonzepte, Schnittdaten, Bearbeitungsstrategie, Sonderwerkzeugen oder Arbeitsumfeld. Einsparpotenziale und Produktivitätssteigerung stehen nicht konträr gegenüber, sondern ergänzen sich

Wir entscheiden gemeinsam

... was umgesetzt wird. Auf Basis von betriebswirtschaftlichen Fakten sehen wir, wann sich eine mögliche Investition rechnet. Was schnell und ohne großen Invest umzusetzen ist, erarbeiten wir in gemeinsamen Workshop´s mit Ihrem Team. So können sich Ihre Mitarbeiter einbringen und tragen zum nachhaltigen Erfolg bei.

Anschaffung einer kosteninteniven Maschine

Beispiel aus unserem Tagesgeschäft

Lassen Sie uns helfen

Eine Maschine ist schnell gekauft. Dann beginnen aber oft erst die Probleme. Und die Kostenuhr tickt. Ein strukturiertes Projektmanagement reduziert die Anlaufzeit erheblich. Lassen Sie uns Ihre Anschaffung betreuen und fertigen Sie vom ersten Arbeitsgang bis zur Montage im (Kunden)-Takt.

Lassen Sie uns Geld sparen

Wir planen komplette Fertigungslinien nach dem Pull-Prinzip. So reduzieren Sie Bestände, benötigte Flächen, Wege und die Durchlaufzeit.

Wir haben langjährige Erfahrung in Engineering-Projekten. Einsparungen von 1.000 Stunden und mehr sind keine Seltenheit! Schalten Sie mit uns den Rüstturbo ein. Eine Halbierung der Rüstzeit ist machbar. Gemeinsam mit Kunden haben wir das mehrmals erreicht.

Holger Rotter
Anschrift

ROTTER Unternehmensberatung
Am Versuchsgarten 10
91807 Solnhofen

Kontakt

Telefon: 09145 839565-0
Telefax: 09145 8394966
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